20多年前的2001年，华为电气被出售给艾默生后，朱兴明也成了艾默生旗下安圣电气公司的高管。2003年，他从艾默生旗下安圣电气去职后，朱兴明集结起华为电气部门的一些前职工，一谈在深圳创立了汇川时期。

　　到今天，这家市值2000亿的“白马股”，一言一动都在勾引着成本阛阓的眼神。

　　“要是你的企业民风于廉价抢阛阓，就就是患上了慢性疾病。”汇川时期董事长朱兴明快言快语。

　　他说，廉价策略不仅毁伤企业利润，更会侵蚀鼎新基因，使组织渐渐丧失价值创造才气。汇川依然关闭了多项此类业务，咱们必须有策略定力，懂得弃取。

　　看成一家制造业公司，汇川时期有着令东谈主调度的盈利才气。机构臆度，这家公司2025年营收快要460亿元，归母净利润达55亿元。

　　1月19日晚，汇川时期（300124.SZ）败露公告称，为深刻鼓励公司国际化策略落地，借助国际成本阛阓拓宽多元化融资渠谈，公司正在有打算境外刊行股份（H股）并在香港联交所上市。

　　遗弃当今，公司正在与探究中介机构就本次H股刊行上市的探究责任进行究诘，探究细节尚未信托。本次H股刊行上市不会导致公司现实适度东谈主发生变化。

　　1月20日，汇川时期股价小幅下落1.11%，报收79.38元，总市值2149亿元东谈主民币。

　　沿着电力电子一齐延长业务

　　早期汇川研发的首款产物是变频器，其主要用来精确适度电机的速率和转矩，是工业自动化中的关节开导。21世纪创立之处，那时国内工场罗致的变频器、适度器险些全是西洋番邦品牌，不仅价钱贵，频繁维修配件还要等上一两个月。

　　一步一个脚印，今天的汇川变频器产物依然作念到了国产物牌第一，有了跟国外ABB、西门子和施耐德电气较劲的底气。

　　2007年，朱兴明运行发力伺服系统和PLC产物，这两样产物相似是经久被国外巨头占领的业务。直到2009年，汇川首款伺服才上市，效用十次现场测试七次被反璧。凭据工控网的数据，如今汇川在伺服电机的阛阓份额依然达到15.9%，以致高于安川、台达、松下及三菱。

　　在发展到2013年时，朱兴明运行念念考：已往汇川都所以小博大，将来何如简略“以大博更大”，因为只须大行业才能生长出大企业。

　　在这种意志下，汇川遴荐2016年进入汽车行业，汽车阛阓亦然朱兴明眼中以大博更大的契机。也恰是这一决策，让汇川日后踩中新能源汽车的风口，跳出制造业的工控体系，最终成为了很多有名新能源车企背后的零部件供应商，阛阓份额稳居榜首。

　　前年，汇川时期分拆集结能源（301656.SZ）得胜，在深交所上市，市值达到669.73亿元。

　　如今，汇川时期产物涵盖伺服驱动器、PLC、电梯、新能源汽车电控和电驱系统等产物，现实是基于电力电子时期、电机驱动与适度时期去延展，酿成不同的产物形式来欢快不同业业的需求。

　　近期，汇川时期的投资者关系纪录表娇傲，汇川从原先的“变频器+伺服+PLC”，澳门赌城app到重叠机器东谈主、视觉产物、传感器、精密机械和缓动产物，通过与公司现存上风产物和时期联接，为客户提供多产物空洞守护决策。

　　国际化策略破局

　　2025年前三季度，汇川时期营业收入316.63亿元，同比增长24.67%；归母净利润42.54亿元，同比增长26.84%。

　　乍一看，汇川时期仍保管可以的收获，但今天的汇川时期的挑战并不小，一面是中枢业务工控板块增速放缓，新能源汽车渗入率到达高点；另一面是上游芯片、铜、铝等原材料价钱上升，挤压中枢产物利润。不得已，2026年1月8日起，汇川依然晓谕对部分产物的价钱进行上调。

　　汇川时期在投资者关系纪录表中谈到，公司仍会捏续通过快速的产物迭代和优化，对产物假想、器件迭代、限制化采购/制造等方面捏续作念好落地，在擢升产物质能的同期也作念到了成本下降以对消上游原材料波动及竞争带来的压力。

　　上游加价的方位短期难以转变，要想不时竣事增长，留给朱兴明的问题是何如寻找下一个“新能源汽车”。

　　2025年，汇川进入东谈主形机器东谈主和重返储能两大新兴鸿沟，准备大干一场。

　　当今，汇川依然储备了部分东谈主形机器东谈主探究的中枢零部件产物，包括七摆脱度仿生臂、行星旋转推行器、直线推行器、无框力矩电机、低压直流驱动器和行星滚柱丝杠等。此外，公司将基于制造业场景，从客户现实场景需求动身，为客户提供场景化的产物和守护决策。

　　重返储能赛谈则包含着汇川对过往的反念念，在新能源行业发展中，汇川曾错失光伏逆变器的行业风口，转而将要点放在新能源汽车和工业自动化鸿沟。尽管自后新能源汽车业务发展轰轰烈烈，但公司里面恒久将毁灭光伏逆变器业务界说为策略诞妄。

　　如今的“重返”并非从零运行。汇川并非储能鸿沟的生手，早在2022年，其储能PCS（储能变流器）产物已在国内阛阓出货量名秩序三，天下阛阓名秩序四，并捏续于今。

　　2025年以来，汇川时期在储能鸿沟动作每每，与多家产业链高卑鄙企业达成策略协作，协作标的涵盖大型储能电站、工营业储能、光储充一体化、储能时期研发等多个维度，呈现出“国内+国际”“时期+场景”双线并进的布局。

　　前年8月，在2025EESA储能峰会上，汇川时期连气儿发布了液冷430kW组串式PCS、3.5MW大功率蚁集式PCS（储能变流器）等多款重磅储能产物，齐为天下首发。

　　一位接近汇川时期的东谈主士向21世纪经济报谈记者浮现，汇川前年发布了工业零碳策略，汇川会充任守护决策整合者的脚色，“构建我方的一又友圈，赋能客户能源转型。咱们会加强对能源与负载和会的干涉，相配是增强生态维度的守护决策架构假想和布局。”

　　2024年，在国内阛阓趋向迷漫后，汇川将眼神录用国际，并提倡“行业线出海”与“借船出海”两大策略，但要打入国外巨头的中枢本地并遮拦易，当今公司国际阛阓占相比小。

　　本次港股IPO，汇川时期称是为了鼓励国际化策略落地，擢升公司国际品牌形象及在天下阛阓的空洞竞争实力。

　　当今，汇川正加大国际阛阓的品牌缔造责任，快速搭建包括销售、研发、供应链在内的国际化平台，把各个细分鸿沟中具有上风的守护决策向跨国客户的国际分支输出。

（著述起首：21世纪经济报谈）